業(yè)務(wù)連續(xù)性管理咨詢

服務(wù)名稱：業(yè)務(wù)連續(xù)性管理建設(shè)咨詢

服務(wù)描述：

當(dāng)面臨諸如災(zāi)害或其他不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的沖擊時(shí)，如何保障重要且緊急的服務(wù)和流程從困境中迅速恢復(fù)至可運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，是一個(gè)組織在考慮如何保護(hù)其關(guān)鍵利益相關(guān)方的利益、聲譽(yù)、品牌以及價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)時(shí)，所必須關(guān)注的。

趨勢(shì)引領(lǐng)結(jié)合客戶需求及自身現(xiàn)狀，參照GPG業(yè)務(wù)連續(xù)性管理國(guó)際最佳實(shí)踐，通過(guò)識(shí)別威脅組織的潛在影響，并提供彈性化的、有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性的規(guī)劃，協(xié)助客戶以合理的方式確保在出現(xiàn)特殊情況時(shí)可以盡可能保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。

項(xiàng)目收益：

• 幫助客戶更清楚地了解自身的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，從而明確保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)

• 建立基于風(fēng)險(xiǎn)管理的、彈性化的連續(xù)性策略，消除組織內(nèi)在的薄弱環(huán)節(jié)，降低業(yè)務(wù)中斷事件發(fā)生的可能性

• 通過(guò)業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案的設(shè)計(jì)、制定、演練和培訓(xùn)，培養(yǎng)組織人員的應(yīng)急管理能力，建立業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的思想意識(shí)